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30 juin 2025
Le millésime 2025 marque les 80 ans de Matexi : une belle occasion de nous tourner vers le passé avec gratitude et d’embrasser l’avenir en toute confiance. Né en 1945 autour de trois frères, notre récit familial s’écrit désormais depuis cinq générations. Ces 80 dernières années, notre entreprise familiale s’est réinventée à de nombreuses reprises : de négociant en terres agricoles à lotisseur, puis de constructeur de logements à développeur de quartiers durables. Au fil de toutes ces années, nous avons fait le bonheur de plus de 48 100 familles en leur créant un nouveau foyer. Retour sur notre transformation.
Fidèle à ses valeurs familiales, Matexi a su évoluer avec son temps, dans le respect de chacun de ses partenaires. Si, comme vous le lirez ci-dessous, l’air du temps a bien changé en Belgique tout au long de ces années, notre respect pour nos parties prenantes, lui, est resté intact.
Matexi trouve ses origines dans une famille d’agriculteurs de Meulebeke : le père, Victor Vande Vyvere et la mère, Clémence Roelens. Clémence perd, hélas, son mari prématurément, en 1917. Elle prend néanmoins la décision courageuse de permettre à ses neuf enfants – quatre fils et cinq filles – de faire des études. Trois de ces quatre fils seront plus tard les artisans des débuts de Matexi.
En 1945, trois des fils de Clémence – Gerard, Robert et Herman Vande Vyvere – fondent Matexi, abréviation de « Maatschappij Tot Exploitatie van Immobiliën ». Les frères achètent de grandes étendues de terres agricoles qu’ils vendent ensuite en plus petites parcelles. Ils aident ainsi de nombreux agriculteurs à acquérir leur propre exploitation.
La politique de reconstruction d’après-guerre a profondément défini notre actuelle culture de l’habitat. En permettant la construction le long de routes équipées, elle a favorisé une urbanisation linéaire qui fragmente les paysages, morcelle l'espace ouvert et accentue notre dépendance à la voiture. L’idéal de vivre dans une villa individuelle s’est également transmis de génération en génération.
Matexi continue à se réinventer tout au long de la seconde moitié du 20e siècle pour répondre aux besoins en constante évolution de la société belge en matière de logement.
Dans les années 50, Matexi commence ainsi à vendre des parcelles résidentielles, puis lance des projets résidentiels dans des lotissements en Flandre occidentale et orientale. Les décennies suivantes voient s’envoler la demande pour des logements clés en main. Matexi répond aux besoins d’habitat des ménages en créant de nouveaux quartiers, autour de maisons standardisées et abordables.
Dans les années 70, nous élargissons notre champ d’action et lançons la construction de maisons individuelles sur les terrains que nous avons en portefeuille.
Dès les années 80, Matexi acquiert une expertise dans le développement de nouveaux types de projets immobiliers. Dans les années 90, nous orientons résolument notre action vers des projets de reconversion urbaine, afin de limiter la fragmentation de l’espace ouvert.
En 1997, la publication du Plan de structure spatiale de la Flandre a posé les bases de la politique d’aménagement du territoire flamande. Le gouvernement modifie – à bon escient – les règles du jeu, et Matexi y voit un encouragement à poursuivre ses efforts en matière de développement de quartiers, de densification et de reconversion urbaine, tant en Flandre qu’en Wallonie.
Nous avons délibérément choisi de ne pas rester enfermés dans le modèle traditionnel de lotissement, mais de mettre notre expertise et notre esprit d’entreprise au service d’objectifs sociétaux. Cette décision a été, au fil des décennies, le principal moteur de la croissance de Matexi et a permis à l’entreprise de devenir le leader du développement résidentiel, spécialisé dans les quartiers.
En Wallonie, le tout premier Schéma de Développement du Territoire (SDT) voit le jour en 1999, sous son nom initial de Schéma de Développement de l’Espace Régional (SDER). Ce document stratégique en matière d’aménagement du territoire trace les grandes orientations de la politique à long terme en ce domaine.
Dans les années 2000, Matexi franchit résolument le cap des grands projets urbains et l’entreprise familiale se spécialise dans les partenariats public-privé. En notre qualité de développeur de quartiers, nous visons à donner une valeur ajoutée aux quartiers et à les améliorer à travers nos développements. Quand nous bâtissons des logements, nous allons au-delà des « quatre murs » et nous nous attachons à créer des lieux où il fait bon vivre, en toute sécurité. Avant tout projet, nous analysons la vie du quartier dans lequel il s’inscrit pour y apporter une vraie valeur ajoutée. C’est ainsi que nous réalisons des quartiers porteurs de lien social et qui rapprochent les gens.
Au cours des dernières décennies, nous avons travaillé avec nos nombreux partenaires fiables sur d’innombrables développements de quartier réussis en Belgique, tels que 't Groen Kwartier à Anvers, salué au niveau international, Paradis Express à Liège, ainsi que Quartier Bleu à Hasselt, Leopold Views à Evere, 4 Fonteinen à Vilvorde, I-Dyle à Genappe, Het Laere à Roulers, Antwerp Tower à Anvers, De Kazerne à Gand et les Centrale Werkplaatsen à Louvain.
Forts de notre position de leader du marché en Belgique, nous avons étendu nos activités à partir de 2010 au Grand-Duché de Luxembourg et en Pologne.
Notre entreprise familiale s’engage aujourd’hui à créer des lieux de vie chaleureux pour chacun et pour chaque budget. Nous voulons tirer parti de notre expérience et de notre expertise pour collaborer encore plus étroitement avec toutes les parties prenantes. Ce n’est qu’ensemble que nous pourrons relever les grands défis de société que sont, entre autres, la croissance démographique, la réduction de la taille des ménages, le vieillissement de la population, l’accessibilité financière et la fragmentation de l’espace. Nous sommes convaincus que le quartier a un rôle clé à jouer à cet égard. Forts de 80 ans d’expérience en développement de quartiers, nous entendons mettre notre savoir-faire et notre esprit d’entreprise au service du plus grand nombre possible de familles.