6 conseils pour un développement réussi

1. Commencez par une analyse approfondie du quartier et des parties impliquées 

Appliquez une stratégie « bottom-up » afin d'identifier les besoins. Autrement dit, apprenez d'abord à connaître le quartier et déterminez ses besoins et ceux de ses habitants : de quoi les parties intéressées (habitants du quartier, administration locale...) ont-elles besoin ? Que manque-t-il dans le quartier ? Quels points nécessitent une attention particulière ? Quelle vision (politique) existe-t-il déjà pour la zone ? Concrètement, il peut être question de combler des besoins futurs en matière de logement, mais également d'organiser la gestion des déchets (ordures ménagères), de prévoir des parkings à vélos supplémentaires ou une voiture partagée dans le but de favoriser la mobilité douce, d'étendre les espaces verts ou bleu, ou l'offre de loisirs dans le quartier, de proposer de nouveaux services de proximité tels qu'une crèche, etc. Autant d'éléments importants à connaître, en marge du programme d'exigences imposé par la ville ou la commune.

Il y a différentes manières de procéder. Une enquête directe ou une enquête de quartier est par exemple un outil efficace pour alimenter le futur projet de quartier. Laissez le quartier faire des suggestions, identifiez les principaux besoins et intégrez-les dans le plan d'urbanisme.

2. Impliquez toutes les parties prenantes dès le début 

Il est essentiel d'établir un dialogue constructif avec toutes les parties intéressées et d'écouter le point de vue des différents acteurs autour de la table. La première conception du quartier doit être un « plan à discuter », qui servira de base au dialogue avec les différentes parties intéressées. L'ouverture, l'interaction et la flexibilité sont essentielles à cet égard.

Organisez une réunion de quartier immédiatement après l'attribution du marché. Réfléchissez bien à l'objectif : informer, impliquer dans la participation, voire dans la création. Le programme d'exigences émanant de la ville ou de la commune permet-il une participation des riverains ou la réunion de quartier sera-t-elle plutôt une séance d'information ?

3. Soyez ouvert au feed-back de manière à gagner en qualité

Même quand la réunion de quartier a uniquement une visée informative, il en ressort souvent des informations intéressantes provenant des habitants du quartier et d'autres parties prenantes. Voyez si ce feed-back peut être intégré dans la suite du processus de développement. Pensez par exemple aux remarques concernant les typologies de logement. Des problèmes peuvent également être soulevés durant cette réunion, tels que l'accès au domaine public.

Posez régulièrement la question suivante : « Que pouvons-nous apporter de plus au quartier, à la ville/commune et aux habitants ? » et orientez-vous vers un projet qui offre davantage de qualité, qui s'intègre dans le quartier ainsi que dans le contexte plus vaste de la ville ou de la commune.

Abordez, pour terminer, l'aspect urbanistique d'un point de vue global. Examinez par exemple s'il peut y avoir une conséquence sur le marché ou s'il existe un besoin en lien avec ce qui a été identifié. Renseignez-vous sur les chances de succès. C'est ainsi que vous réaliserez un développement de quartier qui apporte une solution (en termes de logement) à tous les groupes cibles.

4. Pensez à demain et considérez l'adaptation au changement climatique

Créez des quartiers parés pour l'avenir et résilients face aux défis du changement climatique. Infrastructures résistantes, espaces verts et gestion de l'eau… Autant d'éléments qui jouent un rôle clé dans l'aménagement du territoire afin de lutter aussi concrètement que possible contre les inondations, les canicules et les périodes de sécheresse.

Envisagez des solutions adaptées, par exemple des revêtements (végétaux) perméables, des toitures végétales et des systèmes de collecte des eaux pluviales tels que les fossés de drainage. 

5. Stimulez la connexion entre les habitants du quartier

Voilà qui semble évident ; pourtant, créer un lien entre les voisins n'est pas si simple. Concrètement, il est question par exemple d'infrastructures de quartier ainsi que d'aires de jeux et de lieux de rencontre (verdoyants) accueillants et sûrs situés dans le domaine public.

Un projet de développement de quartier n'est pas qu'un « agglomérat » de logements esthétiques sur le plan architectural. Vous souhaitez développer un quartier solidaire ? Tirez alors par exemple profit de bâtiments pouvant revêtir une autre fonction, notamment fédératrice. Plus tôt vous identifierez une fonction de quartier dans le processus de développement, mieux vous pourrez l'intégrer dans le projet et plus la procédure d'octroi de permis qui suivra sera efficace. Car la fonction spécifique d'un bâtiment a un impact sur le projet et la construction. Il manque, par exemple, un endroit sympa où prendre un lunch ou un café au sein du quartier ? Il convient alors d'en tenir compte dans la suite du projet, sans négliger les exigences techniques que cela implique (raccordements, gaines pour l'évacuation des fumées, etc.).

Les besoins d'un quartier évoluent bien entendu au fil du temps. Il importe donc de concevoir les bâtiments de telle sorte qu'ils conservent une certaine flexibilité et puissent avoir d'autres affectations.

6. Sélectionnez des partenaires fiables et faites preuve de flexibilité

Optez pour des partenaires professionnels et fiables qui jouissent, d'une part, d'un ancrage local – et connaissent donc l'identité de la ville ou de la commune – et qui disposent, d'autre part, de la capacité financière nécessaire pour le projet en question.

L'expérience constitue également un critère important : une expérience de longue date par rapport à tous les éléments précités et une expertise dans différents domaines (conception et construction de développements et de projets résidentiels à grande échelle, souci de la durabilité et de la solidarité au sein du quartier...). 

En tant que partenaire, Matexi peut porter l'ADN de la ville/commune, l'environnement et les ambitions à un niveau encore supérieur, ce qui augmente considérablement les chances que le projet soit soutenu par le plus grand nombre. Matexi peut compter sur divers experts en interne qui se penchent sur le sujet au quotidien. Un développement implique en effet un contrat de longue durée et nécessite donc une flexibilité suffisante ainsi qu'une capacité à s'adapter en fonction des connaissances acquises au cours du projet pour mener à bien les ambitions.