Ces mots sont ceux de Lieven Janssens, coordinateur général du centre d’expertise en gouvernance publique sociale de l’université d’Anvers. Ce centre d’expertise aide, via la recherche scientifique, les décideurs politiques et les organisations publiques à améliorer les pratiques administratives, à élaborer des solutions innovantes pour relever des défis sociaux complexes et à renforcer l’impact social. Mais Lieven Janssens parle aussi d’expérience : il a été bourgmestre de Vorselaar pendant plusieurs années. Selon lui, nous devons envisager l’espace de manière plus intelligente et plus collective, et abandonner la propriété purement individuelle au profit d’une plus grande « appropriation » de cet espace utilisé collectivement.
Le contexte actuel, marqué par des changements sociodémographiques, des contraintes économiques, des défis en matière de soins de santé et la nécessité d’aller vers plus de durabilité, nous oblige à repenser fondamentalement le concept de « propriété ». « Nous vivons plus longtemps, nous devons loger davantage de gens et nous devons faire des choix pour un espace public restreint. Or les moyens sont limités et nous devons faire plus avec moins. Les administrations locales sont donc confrontées à un défi politique de taille », explique Lieven Janssens.
Il préconise des modèles de copropriété innovants, basés sur la gestion collective et la responsabilité partagée. « Je pense notamment à des formules coopératives et à de nouveaux modèles financiers qui permettent de gérer et d’entretenir des bâtiments et des espaces ensemble, de partager la mobilité et l’énergie, etc. » Lieven Janssens a déjà appliqué ce principe à Vorselaar.
Les administrations locales ont un rôle clé à jouer. Elles doivent, d’une part, repenser leur politique foncière et immobilière. La réaffectation du bâti existant présente une plus grande valeur ajoutée à long terme pour la communauté que sa vente dans le but d’assainir les finances publiques. Lieven Janssens : « Nous disposons de suffisamment d’espace et de patrimoine, mais nous devons les gérer plus intelligemment, dans une optique plus collective et plus régénérative. Les administrations locales doivent assumer leur rôle de régisseur : en marge des permis et de l’urbanisme, elles doivent aussi mener une politique foncière et immobilière active. Cela nécessite un pouvoir de gestion et un renforcement des capacités, tant en termes de quantité que de qualité. Les communes n’en ont pas suffisamment en ce moment. »
