13 juin 2023
Matexi est une organisation apprenante : nous encourageons nos collaborateurs à se développer en permanence, dans la sphère privée et sur le plan professionnel. Année après année, nous continuons donc de miser sur le partage d'expertises et le renforcement des compétences de nos équipes. En 2023, nous lançons ainsi des « learning journeys » personnalisés et un programme distinct pour tous les People Managers dans le cadre du plan L&D annuel. Jessie Haesevoets, Talent Manager, nous en dit plus sur la politique L&D de Matexi.
Jessie, peux-tu nous expliquer pourquoi le Learning & Development est devenu incontournable pour Matexi ?
Jessie : « Le développement de quartiers est un sport d'équipe, et un secteur qui demande beaucoup d'expertise. Tous les collègues, dans toutes les fonctions, aident Matexi à développer les quartiers durables de demain. Afin de leur permettre d'être chaque jour la meilleure version d'eux-mêmes et de placer la barre toujours plus haut, nous cherchons à les soutenir dans leur développement personnel et l'élargissement de leur expertise. Qui plus est, le monde qui nous entoure évolue, et ce, de plus en plus vite. Le Learning & Development et l'apprentissage tout au long de la vie sont dès lors plus importants que jamais ! »
Nous cherchons à soutenir les collègues au quotidien dans leur développement personnel et l'élargissement de leur expertise.
Une vision claire. Mais comment Matexi réalise-t-il cela dans la pratique pour ses collaborateurs ?
Jessie : « Nous soutenons depuis plusieurs années la volonté d'évolution continue des collègues via notre Matexi Academy. Ces derniers peuvent par exemple bénéficier d'un éventail de formations internes et externes, complétées d'ateliers et de sessions interactives.
Pour rendre tout cela bien clair et concret, on parle chez Matexi d'un ''learning journey'' : tout le monde a un aperçu des formations déjà suivies et de ce qui figure encore au programme. Nos collègues suivent ainsi un parcours de développement personnel comprenant les formations indispensables à leur fonction, éventuellement complétées par les intérêts de chacun évidemment ! Nous encourageons également tout le monde à s'approprier son processus de développement au sein de Matexi. »
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« Appropriation » : on adore ce concept ! Impliquez-vous également les People Managers dans ces learning journeys personnalisés ?
Jessie : « Absolument ! Chez Matexi, nous sommes d'avis que les People Managers d'aujourd'hui coachent les leaders de demain et doivent encourager leur équipe à continuer de se développer.
C'est pourquoi nous avons lancé un tout nouveau People Managers Track, une formation poussée de plusieurs jours destinée à tous les cadres et axée sur l'autoleadership et la gestion d'équipes. Nous leur donnons un meilleur aperçu de leurs compétences en people management, nous leur expliquons en détail comment ''diriger une équipe'' et nous leur fournissons les outils nécessaires pour être un coach encore meilleur pour leur équipe. Nous le faisons au moyen d'ateliers interactifs et inspirants de notre partenaire Bean Machine. »
Y a-t-il encore d'autres initiatives visant à soutenir les collaborateurs de Matexi ?
Jessie : « Tout à fait. Cette année, nous avons notamment lancé ''LinkedIn Learning'' : le site d'e-learning du célèbre réseau social LinkedIn. Ils ont accès à tout le contenu professionnel possible au format e-learning, et peuvent approfondir leurs connaissances quand ils le souhaitent. Nous proposons en outre très régulièrement des webinaires, notamment avec des athlètes et des coaches de Team Belgium, à l'image de l'édition inspirante récente ''Tirez le meilleur de vous-même et de votre équipe'' avec l'athlète olympique Félix Denayer. »
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Voilà de magnifiques projets, Jessie ! Dernière question : que veux-tu que les gens retiennent du plan L&D de Matexi ?
Jessie : « On en a déjà parlé précédemment, mais je le répète volontiers : Matexi offre des opportunités de carrière à plus long terme et suffisamment de possibilités d'évolution. Ici, les collègues prennent leur développement personnel en main et déterminent eux-mêmes les connaissances ou l'expertise qu'ils souhaitent approfondir ! L'objectif final ? Des employés heureux rendent les clients heureux ! »
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19 octobre 2022
Ce sont les mots de Nathan Bruneel, Junior Project Developer chez Matexi. Début 2022, il a rejoint le Young Professional Program de Matexi, un programme de formation interne unique qui apprend les ficelles du métier aux jeunes professionnels passionnés par l'immobilier. Nathan est déjà chez nous depuis cinq ans. Il a été engagé comme Sales Assistant après son stage chez Matexi durant son bachelier en immobilier.